精益生產咨詢

專業從事績效、精益生產、六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓！

 精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，終達到包括市場供銷在內的生產的各方面好結果的一種生產管理方式。

精益生產中國化以來，我們把精益生產的系統工程根據 其改善方向大致分為：精益價值流分析、標準化工作、看板管理、現場5/6/7S管理、生產線平衡設計、TQM、TPM、庫存管理等13個改善工具……

精益生產是一套科技嚴謹的生產管理與企業管理的系統工程，精益生產的系統咨詢工作量大咨詢費用高項目周期長。我們根據以上情況推出了工具專案專項改善的咨詢輔導服務，工具專案的咨詢輔導具備周期短見效快費用較低項目推進便捷等優勢。

如：某企業想要解決車間現場物品失控生產秩序混亂安全隱患多的問題，我們可以提供6S現場管理改善 并且配套標準化工作和看板管理 以上3個工具有效的解決企業問題。

如：某企業需要找到生產成本過高，效率低下的原因，我們可以通過精益價值流工具的應用把過程效率和成本 匯算出來……